培训组织架构的设计需要考虑多个方面，包括培训目标、内容、方式、周期和评估等。以下是搭建培训组织架构的关键步骤和要点：

1. 分析培训需求

明确培训的目标和目标人群。

确定培训内容与企业战略目标和员工实际需求相一致。

2. 培训体系构成

包括培训理念、管理体制、管理制度、培训机构、课程与教材、培训者队伍、需求分析、设计与策划、组织与实施、考核与评估等要素。

3. 组织结构类型

根据机构规模、业务特点、管理风格及资源状况选择适合的组织结构，如直线型、职能型、矩阵型或混合型。

4. 部门设置

包括教学管理、教务管理、市场招生、师资管理、财务等部门。

根据业务特点，可能设置其他辅助性部门。

5. 岗位设置与职责

确保每个岗位有明确的职责、权利和利益。

岗位设置应遵循责权一致的原则。

6. 课程结构设计

确认课程名称，应用“三段论”结构（开场、正文、结尾）。