控制超概算的策略主要包括以下几个方面：

精细编制概算和预算

在项目初期，进行深入的市场调研和详细的项目分析，科学编制概算，确保其准确性和合理性。

在施工图设计阶段，精细编制施工图预算，避免预算与概算之间出现较大偏差。

细化工程量清单，确保成本估算的准确性，减少漏项和重复计算的可能性。

加强设计与造价的协同

推行限额设计，以批准的投资概算为限额，对设计进行全过程控制。

加强设计人员与造价人员的沟通，共同研究设计方案，避免设计超概算。

严格控制工程变更

建立严格的变更审批制度，确保变更的合理性和经济性。

对变更进行详细的记录和跟踪，确保变更费用在可控范围内。

强化合同管理