生产主管需要掌握的关键技能和知识包括：

生产流程管理 ：了解并优化生产流程，确保生产活动高效顺畅。

时间管理：

掌握时间管理技能，以优化生产效率和减少浪费。

技术方面

提升产品和技术效率，如TPM（全面生产维护与效率提升管理）。

创新工艺，以应对产品同质化竞争。

管理方面

管理新生代员工，采用有效的激励策略和技巧。

提高执行力，从技术岗位向管理岗位转型。

质量、成本、交期、安全管理：

全面负责产品的质量、成本控制、交货期的达成以及生产安全。

现场管理

实施目视管理、定置管理、设备管理和物料管理。

掌握QCDS（Quality, Cost, Delivery, Safety）和4M（Man, Machine, Material, Method）管理原则。

降低劣质成本：

识别并消除工作中的浪费，进行流程价值分析。