工时定额是评价工作效率和工资分配的重要依据，其评价可以从以下几个方面进行：

实践性评价

公式理解：

计件单价 = 某等级工人的日（小时）工资标准 ÷ 日（小时）产量定额

计件单价 = 某等级工人的日（小时）工资标准 × 单位产品工时定额

关键指标：

计件单价是计件工资的关键指标。

计价单价的基础和关键是工时定额和产量定额。

标准确定方法：

自己选派定额员根据工艺现场实测。

借用行业协会的指导标准或者同类企业的标准。

结合使用上述两项。

考核评分

考核内容：

工时评分占40%，质量占30%，规章制度占10%，工作态度占10%，技能水平占10%。

评定等级：

前20%为A类工人，后20%为C类工人，其余为B类工人。

工时计算

基本公式：

工时定额 = 标准工时定额 × 加工件数 × 等级系数 + 辅助工时（分钟）。

等级系数：

因工种等级不同而异。

奖励机制：

每月被评为A类的工人公司将给予一定奖励。

工时统计

统计方法：

最终统计工时 = （工时定额 + 误工工时 + 支援工时） / 60（小时）。

通过上述评价方法，企业可以确保工时定额的合理性，激励员工提高工作效率，同时保证分配制度的公平性。