监理机构通常包括以下内容：

组织结构

总监理工程师：负责监理机构全面工作的负责人。

技术管理组：负责技术条件、材料控制、施工工艺等。

工程管理组：负责施工进度、组织设计、计量、安全等。

合同和信息管理组：负责投资控制、合同执行、信息管理等。

监理职责范围

确定项目监理机构人员分工和岗位职责。

审批项目监理实施细则，管理日常工作。

审查分包单位资质，监督监理工程师工作。

签发文件和指令，审定承包单位报告、计划等。

审核承包单位申请、支付证书和竣工结算。

监理工作内容

质量控制：确保材料、设备、施工工艺符合标准。

进度监理：监控工程进度，确保按时完成。

成本监理：控制工程成本，确保合理。