可变薪酬是指根据员工绩效、工作表现或企业业绩等因素而变动的薪酬部分。根据不同的分类标准，可变薪酬可以分为以下几种类型：

短期可变薪酬

基于一年及一年以内的绩效结果。

形式包括一次性奖金、月度或季度可变薪酬、特殊绩效认可计划。

长期可变薪酬

基于一年以上的绩效结果。

形式包括股票所有权计划（如现股计划、期股计划和期权计划）。

个体可变薪酬

针对员工个人的工作绩效。

形式包括计件制工资计划、标准工时计划和差额计件工资。

群体可变薪酬

基于团队或企业的绩效。

形式包括利润分享计划、收益分享计划和成功分享计划。

业绩激励

根据前一时期员工个人的绩效来决定回报。

个人激励

根据员工生产的单位来支付薪酬。

团队激励

通过合作完成一项任务或项目。

组织范围的激励计划

组织所有成员共同分享薪酬，分享由所有员工共同努力产生的利润或降低的成本。

绩效薪酬

根据事先设定的标准发放，可以是长期激励（如股权）或短期激励（如月度、季度、年度绩效奖金），基于团队或个人绩效。

奖金

不提前设定标准，常见形式有员工推荐奖金、入职奖金或完成大项目的特别奖励。

佣金

常见于房产中介、汽车销售、猎头等职业，与销售数量或销售单价相关。

认可

可以是金钱或非金钱的，主要用于表彰优秀行为（如优秀员工奖）。

这些类型构成了可变薪酬体系的主要组成部分，旨在激励员工提高工作效率和质量，同时与企业业绩紧密相连