有效实施APQP（产品质量先期策划）的步骤和要点包括：

成立同步开发小组

组建包括项目经理、销售、产品、工艺、质量、采购等成员的跨部门团队。

明确小组成员的职责及分工。

制定APQP实施计划

根据客户要求制定项目开发时间线。

制定各阶段需完成的任务、负责人以及完成时间。

培训

对同步开发小组成员进行APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA等相关工具和技术的培训。

APQP实施

按照APQP阶段/要求执行产品开发工作。

按照APQP阶段验证有效性，并采取必要的纠正措施。

评价

综合评价APQP各阶段的实施情况。

总结经验，并分享到其他产品的开发过程中。

项目管理

制定详细的项目计划。