总经理开会通常遵循以下流程：

确认会议主题和目标

明确讨论议题和会议目的。

确定参会人员

选择与会议议题相关的关键人员。

制定会议议程

安排每个议题的讨论时间和内容。

准备会议资料

准备相关的报告、数据统计和市场分析等信息。

安排会议场地和设备

确定会议地点并准备必要的设备。

通知参会人员

提前发送会议通知，包括时间、地点和议程。

会前检查

确保所有准备工作就绪，包括资料齐全和设备完好。

会议召开

签到确认出席情况，总经理或指定人员开场致辞。