项目负责人是负责建设项目或工程项目的关键管理者，其职责通常包括以下几个方面：

项目规划：

制定项目目标、策略、计划和预算，明确项目范围和里程碑。

资源分配：

根据项目需求，合理分配人力、物力、财力等资源。

团队管理：

组建项目团队，明确团队成员的角色和责任，激励团队成员，解决团队冲突。

风险管理：

识别潜在风险，制定风险应对措施，监控风险状态。

沟通协调：

与业主、监理、审计及相关政府部门等外部单位进行沟通协调。

编制计划：

编制项目总进度计划及相关管理方案，审核施工组织设计及施工方案。

质量管理：

主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

安全管理：

确保项目施工中遵守国家建筑法律、法规、规范、标准，并制定安全技术措施。

合同管理：

参与项目相关合同的签订，并负责经济合同的审核签字。

财务管理：

对项目的成本进行控制，参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。