IE（Industrial Engineering）培训的目标是帮助学员掌握IE的基础知识和改善技巧，提高生产效率和降低成本。以下是一些IE培训的关键内容：

IE培训内容

IE基本概念

IE是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。

IE方法和工具

运用数学、自然科学、社会科学等知识，结合工程分析、工程设计原则和方法。

IE工作内容

包括作业标准与标准时间的设定、工程设计、制品射界（价值工程/分析、成本数据制作等）、生产管理体系设计、工厂布置、设备投资方案计划与分析等。

IE改善手法

包括动作分析、时间研究、标准工时制定、工序编排、流水线平衡等。

IE意识

成本和效率意识、问题和改革意识、工作简化和标准化意识、全局和整体意识、以人为中心的意识。

IE培训方式

理论讲解：

介绍IE的理论基础和发展历程。

案例分析：通过具体案例展示IE手法的应用。

现场互动：鼓励学员在实际工作中运用IE知识。

管理游戏：通过游戏形式加深理解和应用。

现场辅导：针对学员的问题提供即时指导。

IE培训目标

掌握常用的IE手法和改善技巧。

运用IE的系统方法对企业进行系统诊断和优化。

在现场减少浪费，降低成本，提高人、机、物利用率。

实现有效的线平衡改善和快速换型。

IE工程师必备观念

在日常生活和工作中运用IE知识指导行动，养成良好的IE习惯。

向同事学习，善于配合他人进行改善。

IE培训对象

生产厂长、生产总监、工程、研发、采购等经理、主管、IE、PE、QE工程师、现场管理及技术人员。

IE培训注意事项

讲师应守时，不抽烟，尊重他人。

学员应带空杯心态，积极参与，有问题时先展示自己解决问题的能力。

培训过程中应避免中途进出，除非是为了为大家倒水。

以上信息结合了多个时间点的资料，以提供全面的IE培训概览。