成本管理是企业为了实现成本优化和效益最大化，对生产经营过程中发生的成本进行的一系列科学管理活动。它主要包括以下内容：

成本预测：

对未来成本水平及其发展趋势进行预测和判断。

成本决策：

分析不同成本方案，选择最优的成本管理方案。

成本计划：

制定计划期内企业生产耗费和成本水平的约束性筹划管理活动。

成本控制：

对成本形成过程及其影响因素进行主动影响或干预，确保实际成本在预期目标内。

成本核算：

对实际发生的成本按照规定的成本项目进行归集、分配和结转。

成本分析：

分析成本水平与构成的变动情况，查明影响成本变动的因素和原因。

成本考核：

对成本计划及相关指标的实际完成情况进行定期总结和评价，并根据考核结果进行奖惩。

成本管理旨在通过系统而全面、科学和合理的管理，促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平