项目管理是一个系统的过程，涉及从项目启动到收尾的各个阶段。以下是项目管理的关键步骤和要点：

项目管理步骤

项目启动

确定项目目标和范围。

识别干系人，包括支持者和反对者。

进行风险评估，制定风险预案。

项目计划

组建项目核心小组，确保成员具备所需经验、技能和资源。

任务分解，确保项目可管理、可测量。

制定进度安排，明确责任人和完成时间。

项目实施

激励团队，通过基于事和基于人的方式。

管理项目进度，确保有序推进。

处理沟通协作问题，特别是跨部门沟通。

项目控制

识别计划偏离，判断影响是任务还是目标。

使用控制工具，如费用表、人员负载量表。

设定并管理项目里程碑。