接纳新领导可以遵循以下步骤和策略：

欢迎和介绍

积极参与由单位其他领导召集的会议，等待新领导到来，并参与欢迎仪式。

主动自我介绍，简明扼要地介绍自己的岗位情况，并表示希望得到新领导的指导。

积极沟通

主动与新领导建立沟通渠道，表达支持和合作的意愿。

定期分享工作进展、问题和需求，让新领导了解团队情况。

倾听和学习

观察新领导的管理风格、期望和目标，了解其管理理念。

向老同事请教，了解新领导的性格特点、工作习惯和喜好禁忌。

适应变化

积极拥抱新领导带来的新思路、管理模式和工作内容。

将新领导的要求视为提升自己能力的机会。

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