沙盘模拟经营通常涉及以下几个方面：

经营类型选择

确定企业所属的经营类型，如制造业、服务业等。

初始资源设置

根据经营类型，配置初始资源，如资金、原材料、设备等。

市场和竞争环境分析

了解市场需求、竞争对手情况，为决策提供依据。

生产计划

制定生产计划，包括生产什么产品、生产数量、生产时间等。

采购与物流管理

根据生产计划进行原材料采购和物流安排。

销售与市场拓展

开展销售活动，拓展市场份额，提高企业竞争力。

投资决策

根据市场变化和企业发展需要，进行扩大生产规模、研发新产品等投资决策。

财务与风险管理