竞聘管理层的流程通常包括以下几个步骤：

了解岗位信息

确认岗位编制及空岗情况。

明确岗位名称、要求、待遇等信息。

准备材料

制作个人简历，突出相关的工作经验、能力和成就。

准备竞聘演讲稿，展示个人优势和对岗位的理解。

报名与资格审查

填写报名申请表，提交相关材料。

人力资源部进行资格审查，包括学历、工作经验、能力等。

面试与评估

参加面试，可能包括自我介绍、情景模拟、案例分析等。

评委根据演讲内容、表达能力、专业知识、领导潜力等方面打分。

确定竞聘顺序

通过抽签或其他方式确定竞聘的先后顺序。

竞聘演讲