分级设岗是指用人单位根据员工的能力、工作表现以及企业的实际需要，将员工分为不同的岗位等级，并为每个等级制定不同的劳动合同内容及薪酬待遇。这种制度有助于激励员工，提高工作效率，并为企业的发展提供支持。

具体来说，分级设岗可以包括以下几个方面：

岗位分类：

根据工作内容、职责和任职资格，将岗位分为不同的类别，如管理、技术、事务和营销等。

岗位价值确定：

对同一类别的岗位进行排列，确定每个岗位的价值范围。

薪酬和合同内容：

根据岗位等级制定不同的薪酬福利和合同条款。

绩效管理：

设定岗位职责、目标和考核标准，通过考核结果激励员工，提高整体绩效。

分级设岗考核方案通过明确岗位职责和提高工作针对性，有助于提升员工的工作效率和组织的竞争力