人事测评通常涉及多个方面，主要包括但不限于以下几点：

能力考核

知识与技能：包括专业知识、实务知识、根据经验或训练得到的技能、使用机械器具有熟练程度等。

理解与分析能力：理解工作的性质、准确地获取情报、把握现状、得出合乎实际的结论，以及迅速且恰当的方法进行工作的能力。

计划与决策能力：设定工作目标，事先进行必要的计划、选择程序、方法等，以及根据情况制定方案的能力。

交际能力：与公司内外的人进行交涉，说服对方，圆滑地进行交涉的能力。

领导能力：指导以及调整团队和小组的能力。

素质测评

素质构成：包括身体素质、文化素质、品德素质、智能素质、心理健康、创新意识和其他个性素质。

心理测验

通过观察人的具有代表性的行为，对贯穿在人的行为活动中的心理特征进行推论和数量化分析。

360度绩效反馈

多评估者评估和多角度反馈系统，用于组织的选拔、考核、发展、培训以及组织变革。

评价中心

综合测评系统，包含多种测评方法和技术的综合应用，针对特定岗位设计实施相应的测评方法与技术。

事业单位职业能力倾向测验

包括常识判断、言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析等。

笔试

用于知识、技能、能力的测评，具有客观公正的特点，可以检测、鉴别、预测和督导应试者的相关能力。

人事测评的方法和考点可能因不同的组织、岗位和目的而有所不同。以上信息提供了对人事测评常见内容的概览。