项目评估通常包括以下内容：

项目建设的必要性评估

宏观必要性：项目是否符合国家或地方政策、规划。

微观必要性：市场需求、产品竞争力、项目对企业发展的作用。

项目建设配套条件评估

资源条件：原材料、燃料、动力供应的可靠性。

技术工艺方案：技术可行性、工艺的先进性。

项目技术评估

技术可行性：技术方案是否成熟可靠。

工程技术评估：设计方案、施工方法、材料选择的合理性和可行性。

借款人的人员情况及管理水平

管理团队：管理层的经验、能力和过往业绩。

员工能力：员工的专业技能、培训情况和团队配合。

项目财务评估

投资估算：项目启动成本、运营成本估算。

收益预测：预计收入、利润预测。

财务指标分析：投资回收期、借款偿还期、资金流动性分析。

贷款担保评估

担保方式：抵押、质押、保证等。

担保物价值：担保物的市场价值、变现能力。

银行效益评估

风险评估：识别项目风险、分析风险的可能性和影响。

风险管理：制定风险应对策略。

其他评估

法律可行性：确保项目符合相关法律法规。

社会可行性：评估项目对社会的影响和公众的接受程度。

环境影响评估：评估项目对环境的潜在影响及环境保护措施。

市场分析：需求分析、竞争分析、营销策略。

成本效益分析：初始投资、运营成本、收益预测。

项目评估的目的是为了全面、系统、科学地分析项目的可行性、效益性和风险性，为决策者提供科学依据，帮助做出正确决策