应收账款管理（应收管理）主要包括以下几个方面：

客户信用评估

在建立业务关系前对客户的信用状况进行评估。

销售合同和发票管理

确保合同和发票的准确性和完整性。

发票和收款处理

及时发送发票并妥善处理客户的付款。

应收账款跟踪和催收

跟踪应收账款的到期情况，并对逾期款项进行催收。

应收账款的清理和核销

定期清理坏账，并将无法收回的款项从账目中清除。

应收账款分析和报告

定期进行账龄分析、客户欠款情况分析等，为管理层提供决策支持。

内部控制和风险管理

建立内部控制制度，确保管理过程合规和风险可控。

应收款项构成和对账

包括预收账款、应收账款、应收票据和其他应收款，并进行对账。

客商管理与准入机制

管理客商信息，建立准入机制以降低信用风险。

授信机制限额

确定合理的信用额度和付款条件。

专项追讨工作

对特定逾期款项采取专门的追讨措施。

利用信用保险等方式优化管理

通过保险等手段降低应收账款的风险。

灵活营销策略和收账政策

制定科学的信用政策，采取合适的收账策略。

应收账款周转率监测

通过周转率等指标监测企业管理效率。

这些方面共同构成了企业应收管理的完整框架，旨在确保应收账款的准确性和安全性，提高资金的使用效率，并降低坏账风险。