会计工作岗位的设置应遵循以下原则和步骤：

原则

适应性原则：

会计岗位设置应与单位的业务活动规模、特点和管理要求相适应。

内部牵制原则：

确保岗位之间的独立性，避免利益冲突和舞弊行为。

不相容性原则：

将不相容的职责进行分离，减少错误和舞弊的可能性。

成本效益原则：

合理配置人力资源，避免浪费，并定期评估岗位效率和成本效益。

步骤

确定财务管理需求：

明确财务报表编制、预算控制、成本管理、税务筹划等财务管理目标。

评估财务管理水平：

了解当前财务管理状况和问题，确定会计岗位数量和职责。

设置岗位职责：

根据财务管理需求和评估结果，明确会计核算、报表编制、成本管理、税务筹划等职责。

制定招聘计划：

根据需求和预算确定招聘人数和薪酬水平，并制定培训计划。

岗位轮换与绩效评估：

有计划地进行岗位轮换，定期评估岗位绩效，根据评估结果调整职责和人员。

示范性岗位设置

会计机构负责人或会计主管人员：负责整体会计工作。

出纳：负责现金和有价证券的管理。

财产物资核算：负责固定资产和存货的核算。

工资核算：负责员工工资的核算。

成本费用核算：负责成本和费用的核算。

财务成果核算：负责财务成果的核算。

资金核算：负责资金的核算和管理。

往来结算：负责债权债务的核算和管理。

总账报表：负责总账的登记和报表的编制。

稽核：负责会计工作的内部审核。

档案管理：负责会计档案的管理。

注意事项

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和账目登记工作。

会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，但需符合内部牵制制度要求。

会计人员岗位应定期轮换，以促进全面熟悉业务和提高业务素质。

以上设置会计工作岗位的方法和原则有助于确保会计工作的有效性、规范性和合规性。