项目管理通常属于企业的以下部门之一：

运营管理部门：

负责企业的日常运营和管理，确保业务流程顺利进行，资源有效利用，以及项目成功实施。

项目管理办公室（PMO）：

专门负责监督和指导公司所有项目的执行，通过标准化和优化项目管理流程来提高项目成功率。

产品管理部门：

主要关注与产品相关的项目管理活动，包括产品规划、市场分析、产品开发等。

研发部门：

负责产品的设计、开发、测试和发布等工作，并进行项目管理工作。

工程部门、 市场部门、 销售部门等：根据公司的组织架构和业务特点，也可能涉及项目管理职责。

在一些大型企业中，可能会设立专门的项目管理部门或团队来负责所有项目管理工作。而在小型企业或创业公司中，项目管理人员可能兼任其他职位以满足公司的运营需求