项目管理的任务主要包括以下几个方面：

项目规划

确定项目的目标、范围、资源需求、时间计划等。

制定项目计划，确保全面、清晰、具体，并获得相关利益相关方的认可。

项目组织

设计项目组织结构，分配人员职责和权限。

建立沟通和协调机制，确保项目团队有效协作。

项目启动

召开项目启动会议，明确项目目标和计划。

向团队成员介绍项目背景、目标和规划。

项目执行

根据项目计划，组织团队成员进行任务分配和执行。

监控项目进度、质量和成本。

项目监控与控制

对项目的关键要素进行监督和控制。

包括进度管理、成本控制、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理等。

项目收尾