定岗，也称为 确定岗位，是指设计组织中的承担具体工作的岗位的过程。它是定岗定编工作的一个重要组成部分，与定编密切相关。定岗涉及到明确各个岗位的职责、任务、工作程序以及所需的人员数量和质量要求。通过定岗，企业能够更有效地组织和管理其人力资源，确保每个岗位都有合适的人员承担相应的工作，从而提高整体的工作效率和企业的竞争力。

定岗的基本原则包括：

因事设岗：

根据企业的实际情况和发展需求来设置岗位，而不是因人设岗。岗位和人应是设置和配置的关系，不能颠倒。

规范化原则：

岗位名称及职责范围应规范，对脑力劳动岗位的规范不宜过细，应强调创新。

整分合原则：

在整体规划下实现岗位明确分工，同时在分工基础上有效综合，使各岗位职责明确且能协调同步。

最少岗位数原则：

在节约人力成本的同时，缩短岗位间信息传递时间，提高组织战斗力。

人事相宜原则：

根据岗位对人的素质要求，选聘合适的工作人员，并安置到合适的工作岗位上。

通过科学合理的定岗，企业能够更好地实现人力资源的优化配置，提升整体运营效率和员工的工作满意度。