项目控制的目的主要包括以下几点：

确保项目按计划进行：

通过监控项目进展，确保项目能够按照预定的时间表和计划实现。

满足质量要求：

项目质量控制旨在确保项目交付的结果符合预期的质量标准，满足客户的需求和期望。

控制成本和预算：

项目投资控制要确保项目在批准的预算条件下保质按期完成，控制各项费用在计划投资的范围之内。

降低风险：

通过及时发现和纠正偏差，避免问题的积累和扩大，降低项目的风险。

提高工作效率：

项目控制有助于提高项目管理效率，帮助项目团队不断提高工作能力。

适应环境变化：

通过控制工作，使组织活动适应环境变化，取得管理突破。

实现合同目标：

施工项目目标控制旨在排除干扰，实现合同目标。

这些目的共同作用于项目的成功执行，确保项目能够达到既定的质量、成本、进度和安全等目标