管理控制是组织为了实现其目标，通过一系列的组织、计划、协调和控制活动，确保组织活动符合计划要求，并提高效率和效益的过程。管理控制的主要内容包括：

人员控制：

对员工的管理和激励，确保他们按照既定的目标和标准行事。

财务控制：

对组织的财务状况进行监控和管理，包括预算、成本、现金流和资本投资决策。

作业控制：

对日常运营活动进行监控，确保作业流程高效且符合标准。

信息控制：

确保组织内部信息流通顺畅，有助于决策制定和问题解决。

绩效控制：

通过设定关键绩效指标（KPIs）和绩效评估体系，对组织及员工绩效进行跟踪和评价。

管理控制还包括预防性控制和纠正性控制，反馈控制与前馈控制，以及建立多层次的目标系统、优化资源配置、建设精干高效的管理机构等措施。这些活动有助于提高组织的适应性和有效性，确保组织目标的实现