造价管理是建设工程项目管理的重要组成部分，其核心目的是在项目的各个阶段合理确定和有效控制工程造价。具体来说，造价管理包含以下内容：

项目策划阶段

编制和审核投资估算。

进行经济评价，为项目决策提供依据。

工程设计阶段

在限额设计的基础上编制和审核设计概算和施工图预算。

工程发承包阶段

进行招标策划，编制和审核工程量清单、最高投标限价或标底。

确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。

工程施工阶段

进行工程计量及工程款支付管理。

实施工程费用动态监控。

处理工程变更和索赔。

工程竣工阶段

编制和审核工程结算。

编制竣工决算，处理工程保修费用等。

成本控制

制定成本管理计划，实施成本控制和成本估算。

施工合同管理