主管晋升培训通常包括以下几个方面的内容：

管理能力和领导力培训

学习如何有效地领导和管理团队。

激发员工、制定目标和计划、有效沟通以及领导决策。

人际交往和沟通技巧

提高沟通技巧和人际关系处理能力。

学习教练技术与指导部属的技巧。

团队建设和冲突管理

学习如何授权和赋能员工。

探讨和解决实际工作中的问题，分享成功的管理经验。

业务知识和技能

根据主管岗位需求，学习相关的专业技能，如项目管理、预算管理、营销和销售等。

角色认知和基础知识

了解经理的角色定位与使命职责。

掌握主管胜任所需的基础知识、培养计划等。

绩优项目规划

针对不同层级的绩优人员实施不同的培训策略。

组织发展和队伍经营

聚焦组织发展和队伍经营，培养绩优型组织。

其他相关培训

包括与部门和业务相关的培训，以熟悉部门和业务情况。

培训方式可能包括集中培训、在线学习、工作坊、模拟练习等，旨在全面提升主管的管理水平和领导能力，以适应更高层次的职责和挑战