项目目标通常包含以下内容：

可测量的项目成功标准：

项目目标应该具有明确的量化指标，以便于评估项目的进展和最终成果。

范围目标：

这涉及到项目的功能范围，即项目要完成的具体工作和预期成果。

质量目标：

包括性能要求、技术指标、质量要求等，确保项目成果满足既定的质量标准。

进度目标：

涉及项目的交付时间，以及与客户达成共识的其他时间要求，如验收时间和培训时间等。

成本目标：

对于企业内部是项目的预算，对于客户则是能够给出合理的价格。

市场或政治目标：

例如完成市场占有率、提高企业形象、打开知名度、击败某个竞争对手等。

多目标性：

项目目标往往不是单一的，而是一个多目标系统，包括时间、成本、技术性能等多个方面。

优先性：

不同目标在不同阶段可能有不同的重要性，需要项目管理者根据目标的优先级进行权衡和选择。

层次性：

项目目标应有一个从抽象到具体的层次结构，从最高层次的战略目标到较低层次的具体目标。

项目产出物的目标：

也称为产品目标，涉及项目最终交付的产品或服务的具体标准。