项目具有以下特点：

独特性：

项目创造的产品、服务或成果是独一无二的，每个项目都有其特定的目标、环境、条件和过程。

临时性：

项目有明确的开始和结束时间，但项目的可交付成果可以长期存在。

目标性：

项目有明确的目标，这些目标可以是产品、服务或任何期望的结果，是项目存在和完成的依据。

整体性：

项目是为了实现特定目标而展开的任务集合，它不是孤立的活动，而是一系列活动的有机组合。

不确定性：

项目在实施过程中会遇到各种预期和未预期的挑战和变更，具有一定的风险。

约束性：

项目受到资源、时间、成本和质量等因素的限制。

需要单个和持续管理：

项目需要专门的管理团队进行规划、执行和监控，直至项目完成。

这些特点共同定义了项目管理的核心要素，并指导着项目团队如何有效地规划和执行项目。