集中化战略是一种企业战略，其核心思想是将企业的资源和活动集中在特定的市场细分领域，以获取竞争优势。这种战略通常适用于资源有限的中小企业，通过专注于某一细分市场，企业能够更好地满足该市场的特殊需求，从而在竞争中脱颖而出。

集中化战略可以分为两种主要类型：

集中成本领先战略：

企业通过在选定的细分市场中降低成本，提供更具竞争力的价格。

集中差异化战略：

企业通过在选定的细分市场中提供独特的产品或服务，以区别于竞争对手。

集中化战略的优势包括：

能够更好地满足特定顾客群体的需求；

可以更有效地抵御产业五种竞争力的威胁；

增强企业的相对竞争优势；

可能提高企业的盈利潜力，超过行业平均水平。

适用集中化战略的情况通常包括：

购买者群体之间在需求上存在差异；

目标市场在容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有吸引力；

企业的资源不允许追求广泛的市场细分；

某些市场细分部门在规模、成长率、获利能力方面比其他部门更有吸引力。

集中化战略的实施需要注意把握时机，以适应不断变化的市场环境。同时，虽然集中化战略有助于企业在特定市场细分领域建立优势，但也可能限制企业在大范围内的市场扩张和市场份额的获取。