财务BP（Business Partner）是财务和业务部门的桥梁，负责连接这两个部门，确保财务策略与业务需求相一致。以下是财务BP的主要职责：

深入理解业务需求：

财务BP需要理解业务部门的运作，梳理财务流程，并规范审批流程以提高业务效率。

战略决策支持：

参与制定公司的战略目标和策略，确保财务目标与公司长期战略方向一致。

财务模型构建：

建立符合业务需求的财务模型，定义关键假设和核心指标。

业财融合：

将财务知识应用于业务决策，用财务视角分析数据，设计流程，为公司创造价值。

促进信息流动：

主动将财务管理的触角前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，促进业务与财务信息的双向流动。

财务BP的角色对于确保财务与业务部门的有效沟通和协作至关重要，有助于企业实现财务目标和长期战略