年前招聘准备主要包括以下几个方面：

制定招聘计划

确定招聘目标和策略，包括招聘渠道、时间线和预算。

明确招聘团队的分工和职责。

市场调研与岗位分析

了解行业趋势和市场需求，确定招聘的岗位类型和要求。

对目标人群进行特征分析，包括专业技能、工作经验等。

简历准备

根据不同岗位和企业调整简历，突出个人优势和特长。

准备多份简历，以应对不同企业的需求。

线上测评准备

提前进行性格测试、认知能力测验等线上测评练习。

校园招聘准备

制定校园招聘计划，包括人员分工、费用预算和物料准备。

与目标高校联系，确认宣讲会或招聘会的时间和地点。

面试准备

了解应聘单位的基本情况和职位要求，做好面试礼仪准备。

准备面试中可能遇到的问题，并进行模拟面试练习。

公司文化和岗位匹配度

研究公司的背景、业务和文化，确保与岗位和公司文化相匹配。

试用期考核标准设计

设计合理的试用期考核标准，以评估新员工的工作表现和潜力。

宣传和动员

通过公司官网、社交媒体等渠道发布招聘信息，进行广泛动员。

备选方案

考虑备选方案，如兼职雇员、临时工或策略性外包等，以应对不可预见的情况。

以上准备可以帮助企业更高效地吸引和选拔到合适的人才。