管理具有以下职能：

计划职能：

涉及对未来活动的预先筹划，包括设定目标、制定战略、编制计划以及协调活动。

组织职能：

为达成组织目标，对组织成员进行合理分工，设计组织结构，配置人员，并建立监督和运行体制。

领导职能：

管理者利用权力指挥、影响和激励组织成员，以达成组织目标。

控制职能：

监控组织活动，评估绩效，确保工作按预定轨道进行，并在出现偏差时采取纠正措施。

这些职能相互关联，共同构成管理的整体过程