计划的种类繁多，可以根据不同的标准进行分类。以下是一些主要的分类方式：

按时间的长短

长期计划：通常指5年以上的发展计划。

中期计划：大约5年左右的时间跨度。

短期计划：一年以内，通常为具体行动指南。

按指挥性的强弱

指令性计划：具有明确的执行指令和目标。

指导性计划：提供一般指导方针，给予执行者较大的自由度。

按制订计划的机构

个人计划：个人为自己制定的计划。

班组计划、单位计划、系统计划、地区计划、国家计划：由不同组织或层级制定的计划。

按内容与性质

工作计划、生产计划、学习计划、业务计划、财务计划、科研计划、教学计划、活动计划：涵盖不同领域和活动的计划。

综合性计划（总体计划）：对某一单位或部门在一定时期内的所有工作作出的全面安排。

专题性计划（单项计划）：对某一方面的工作作出安排。

按形式

条文式计划：以文字描述为主。

表格式计划：以表格形式展现。

条文表格综合式计划：结合文字和表格的形式。

按计划的明确性

具体性计划：目标明确，无歧义。

指导性计划：目标较为宽泛，提供行动方向但不具体。

按计划的重要性

战略计划：为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位。

作业计划：规定总体目标如何实现的细节。

按计划内容的表现形式

宗旨、目标、策略、政策、规则、程序、规划和预算。

这些分类方式有助于理解计划的多样性，并选择适合特定情境和需要的计划类型