要做好工程造价，可以遵循以下步骤和原则：

项目预算制定

进行详细的项目调研，确定项目的规模、工期、材料和人力资源需求。

制定合理的预算，包括总成本和各个阶段成本分配。

考虑市场行情、物价指数和相关政策，确保预算的准确性和可行性。

成本控制

建立成本控制体系，包括成本核算、分析和监控。

优化供应链管理和采购物流流程，降低材料和设备成本。

加强施工管理，提高工人效率和质量，减少人力资源浪费。

加强合同管理，确保合同履行和支付合理性，避免额外成本。

经济效益评估

在项目实施前后评估项目的投资回报率和财务指标，分析盈利能力和风险。

评估项目的社会效益和环境效益，考虑项目对社会和环境的影响。

提升个人能力

改变工作思维，不仅完成工作，更追求高质量完成。

跳出个人思维，从大处考虑问题，培养沟通、协调和管理能力。

计划先行，详细工作计划和策划是关键。

付出足够精力和时间，追求专业精进。

识图与算量

理解设计说明和图纸内容，这是造价工作的基础。

在施工单位现场学习实际算量和组价，理解工艺流程。

使用专业工具

掌握并使用算量软件，提高工作效率。

合同与索赔管理

加强合同管理，分析合同风险，制定应对策略。

管理施工中的索赔工作，确保合理性和及时性。

持续学习与改进

持续学习最新的造价管理知识和技术，适应行业变化。

对已完成的工程进行回顾和总结，不断改进工作方法。

通过上述步骤和原则，可以有效提升工程造价管理的质量和效率，确保项目的顺利进行和成本控制