完善企业物流系统是一个复杂的过程，需要从多个方面进行考虑和实施。以下是一些关键步骤和建议，以帮助企业优化其物流系统：

1. 系统规划与目标设定

明确系统目标：确定物流系统的主要目标，如提高运输效率、优化资源分配、提升客户满意度等。

收集需求：与各部门沟通，了解他们的需求和期望，确定系统需要具备的核心功能。

2. 信息系统建设

信息化管理：利用信息技术对物流数据进行采集、存储和分析，实现实时监控和管理。

引入先进软件：考虑使用如用友畅捷通等物流管理软件，提供全面的仓储管理、配载运输和跟踪等功能。

3. 运输网络优化

建立高效仓储中心：优化仓储管理，采用智能配送车辆和路线规划。

智能调度：运用物联网技术实现车辆的智能调度和监控，提高运输效率。

4. 仓储管理优化

自动化和智能化：采用先进的仓储设备和管理系统，实现仓储作业自动化和智能化。

5. 供应链管理

信息共享：通过信息共享和合作共赢的方式，优化整个供应链的协同配合。

6. 客户体验优化

定制化服务：提供快速配送、灵活退换货政策等，提升客户满意度。

7. 成本控制

规模经济：利用规模经济的效用，采取低成本战略，建立完整高效的商品配送网络。

8. 技术应用

射频识别技术（RFID）：使用RFID技术进行货物识别，提高物流过程的自动化和智能化水平。

9. 持续改进

数据化管理：通过数据分析，了解运输成本、仓储成本等，做出优化决策。

客户反馈：收集和分析客户反馈，不断改进物流服务。

10. 应对市场变化

灵活调整：根据市场变化和企业战略，灵活调整物流系统，以适应不断变化的市场需求。

通过上述步骤，企业可以构建一个高效、灵活且成本效益高的物流系统，从而提升整体运营效率和客户满意度。需要注意的是，这些建议需要根据企业的具体情况和市场环境进行调整和实施