企业文化是一个复杂的过程，它通常由以下几个关键阶段和要素构成：

创始阶段

企业文化起源于企业创始人的理念和价值观。

创始人的个人魅力、领导风格及管理理念对企业文化的形成至关重要。

建设阶段

随着企业的发展，企业文化需要不断建设和完善。

领导层的积极引领和员工的共同参与对于形成共识和规范化的行为准则非常重要。

确立阶段

企业文化在此阶段形成独特的文化特征和核心价值观。

企业开始注重文化的传承和弘扬，形成明确的企业精神和文化符号。

形成要素

价值观：企业的核心价值观是文化的核心，体现企业对重要事物的认知和追求。

行为准则：规范员工行为的工作态度和方式。

沟通与反馈：良好的沟通机制对于企业文化的形成至关重要。

其他影响因素

企业高层人员的经营思想和管理行为方式。

企业获得的经营成果和对这些成果的总结。

企业对外形象和社会影响。

企业的管理制度，如考勤、人事、奖惩和考核标准。

企业文化的形成是一个动态的、逐步演进的过程，它不仅仅是创始人和领导层的任务，而是需要全体员工的共同参与和维护。企业文化一旦形成，就会成为企业内在的精神支柱，对企业的经营管理、员工行为乃至整个组织的社会形象产生深远的影响