培训后的跟进是确保培训效果得到充分发挥的关键步骤。以下是一些有效的培训后跟进方法：

制定学习计划

为新员工制定详细的学习计划，包括学习内容、时间、方式等。

定期检查和调整计划，确保学习效果。

提供学习资源

提供学习资料、视频等，并建立学习社区促进交流。

定期检查学习情况

通过考试、作业等方式检查学习情况，及时发现问题并解决。

提供培训课程

为新员工提供进一步培训课程，以提升能力和技能。

关心培训人员的生活及学习状态

跟进承诺内容，提供针对性的激励方案。

培训后回店计划

培训后回店开晚会，分享培训感受，安排上课时间，轮流授课。

总结与反馈

培训后开总结会，提出课程中不明白之处，进行点评与鼓励。

督导或培训带领人向店长反馈培训情况。

评估与考核

通过问卷调查、访谈、离职率分析、胜任力素质测评等方式进行评估。

专业技能考核

定期对新员工进行专业技能考核，确保培训内容得到应用。

补充培训

如果前期培训未达到公司要求，提供补充培训直至满意。

巡店与辅导

督导进行巡店、驻现场辅导，关注改进点和影子顾客反馈。

奖惩机制

根据评估结果进行奖惩，并备案存档。

通过上述方法，企业可以确保培训不仅仅是理论上的传授，而是能够在实际工作中得到应用，从而提高劳动生产率和个人职业满足度，为组织生产经营服务。