项目管理通常包括以下五个主要过程：

启动过程

确定项目的目标、范围、时间、成本、资源和风险。

制定项目计划和组建项目团队。

规划过程

详细规划项目的各项工作。

制定项目计划、执行策略、工作分解结构（WBS）、预算和资源计划。

识别和评估风险。

执行过程

按照项目计划实施项目。

组织和管理项目团队，执行WBS，监督和控制进度、成本和质量。

监控过程

对项目进展进行监控和控制。

及时发现和解决问题，保证项目按计划进行。

收集和分析项目数据，制定纠正措施，更新项目计划。

收尾过程

完成项目交付物，结束项目。

收集和记录项目经验教训，评估项目绩效，解散项目团队。

这些过程相互关联，共同确保项目从开始到结束都能顺利进行，并实现既定目标