BIQS（Business Intelligence Quality System）是一种旨在通过智能化的方式提升企业质量管理的系统。要在工厂一线有效落地并实施BIQS，以达到从被动到主动，质量缺陷不出制造工位的效果，通常需要经过以下四个步骤：

意识到位

建立推进小组：由高层领导设立推进小组，任命组长和组员，并根据不同职能部门分解为五个推进负责人。

文化宣贯：将BIQS理念植入企业文化，通过宣贯普及BIQ原则。

能力到位

培训与教育：对员工进行BIQS相关的培训，确保他们理解并能应用相关原则。

工具与技术：引入必要的工具和技术，以支持BIQS的实施。

执行到位

制定实施计划：根据BIQS原则制定具体的实施计划。

监控与评估：实施过程中进行监控和评估，确保按计划执行。

标定到位

指标设定：设定与BIQS相关的关键绩效指标（KPIs）。

持续改进：根据监控和评估结果，持续改进BIQS的实施效果。

以上步骤可以帮助确保BIQS在工厂一线得到有效实施，从而提升质量管理的主动性和效率