盘点公司物料是确保库存准确性和管理效率的重要环节。以下是进行物料盘点的步骤和注意事项：

盘点步骤

明确盘点目的

防止错账和呆账。

掌握公司物资仓储的总体情况。

准备阶段

确定盘点日期，避免发货或入库高峰。

安排初盘、复盘和监盘人员。

对参与人员进行培训，确保掌握盘点程序和方法。

盘点操作

初盘由仓管人员进行，合格品与不良品分开存放。

复盘由仓管、车间统计和财务人员共同参与。

按照盘点表详细填写货物信息，并进行标记。

盘点方法

定期全面盘点，如每年7月上旬和12月上旬。

循环盘点法，分区或分类盘点。

重点盘点法，针对进出频繁或易损耗物料。

动态盘点法，在入库时详细记录，确保系统库存准确。

盘点后的处理

核对盘点结果与账目是否一致。

调查盘点差异原因。

改善盘点工作，强化物料计划与库存管理。

注意事项

盘点范围：应覆盖全公司所有库存物品，包括原材料、半成品、成品等。

盘点方式：结合动态与静态盘点，产线上在制品采用动态盘点，存储区域采用静态盘点。

盘点前的准备：包括盘点工具、仓库ERP处理、仓库整理等。

盘点后的总结：总结盘点结果，对盘点异常事项进行处理，并改进盘点工作。

示例流程

盘点日期及对象

初盘及标签：6月30日

复盘及标签回收：7月1日

抽盘及调账：7月2日

盘点仓库

部品仓、备料仓、素材仓

工程仓、模具仓、刀具仓、计划仓、量具仓

盘点前的准备

各部盘点所需工具准备完成。

报废品、不良品、待处理品ERP处理完成。

各仓库料件货架资料维护完成。

外购件、杂收杂发出账完成。

仓库料件批号处理完成。

机械、组立入库过账完成

现场准备

机械课提前领好加班用料并过完账

通过以上步骤和注意事项，可以确保公司物料盘点的准确性和效率。