在职培训（OJT）是一种在工作现场进行的培训方式，旨在通过实际工作环境和任务，帮助员工获得必要的知识和技能。以下是OJT培训的一些常见方式：

新员工培训 ：针对新加入的员工，通过实地操作和观察，使他们了解公司文化和工作环境。

研讨会：

组织员工就特定主题进行讨论，以增进知识和技能。

直接传授式培训：

通过讲解和示范，传授知识和技能。

课堂培训法：

在教室环境中进行培训，可能包括讲座、案例分析等。

实验室培训法：

在实验室环境中进行实操训练，适用于需要特定技能的操作。

模拟训练法：

使用模拟工具或场景进行训练，以增强应对实际问题的能力。

录像培训法：

通过观看录像资料进行学习，可以重复观看以加深理解。

榜样示范法：

通过优秀员工的实际操作来展示正确的工作方法和流程。

丰田OJT方法：

包括工作指导、岗位轮换和问题解决等。

七步法

做给他看：

示范正确的操作方法。

说给他听：解释操作步骤和注意事项。

让他做给你看：让学员尝试操作并解释步骤。

让他说给你听：学员描述操作过程和心得。

让他试试看：让学员独立操作，巩固所学。

放手让他干：让学员独立完成工作，减少监督。

回头看看：评估学员的工作表现，提供反馈和指导。

OJT培训通常建立在提前制定的计划和目标之上，以确保培训的有效性和针对性。通过这些方式，员工能够在实际工作中学习和成长，提高工作效率和质量