教育培训可以通过多种方式进行，以下是一些常见的教育培训方式：

公开课

人力资源部负责收集公开课信息，并推荐适合业务需要的课程。

各部门根据需求提出公开课申请，并提交申请表至人力资源部。

参加培训的员工需在培训后汇报内容，并将培训教材送至人力资源部备案。

脱产培训

员工脱产参加培训，时间超过一个月或费用超过一万元，需与公司签订培训协议，约定服务期。

管理部门普通员工参加培训需经过部门经理批准，以及人力资源部和财务部门审核。

业余培训或学习

公司管理部门员工参加业余培训或学习，需本人申请，并由部门经理和人力资源部审核。

培训资料

主要包括学科教育理论、专业知识、综合文化知识和学科教学方法。

培训途径

包括教育教学理论和专业知识培训，以及现代教育技术的运用培训。

培训方法

包括讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法、案例研究法、模拟与游戏法等。

KAS培训法

专注于管理人员的知识（Knowledge）、能力（Ability）和技巧（Skill）培训。

C5培训法

通过5个步骤实现经理们管理行为的改变。

教师培训

包括提升教师现代教育技术水平、适应时代要求的信息素养、聚焦关键问题的校本教研等。

新教材培训

为教师提供关于新教材的深入解读和教学方法指导。

职业院校教师培训

包括提升教师的教育教学能力和专业素养，内容涵盖骨干教师培训、双师型教师培训等。

这些方式和方法可以根据不同的对象、内容和时代特点进行选择和调整，以达到最佳的培训效果。