预算的目标主要包括以下几点：

资源合理配置：

通过预算分配和计划企业的财务资源，确保各项业务和项目能够获得所需的资金支持，以支持企业的战略目标。

控制成本：

预算作为成本控制工具，帮助企业预测未来的成本支出，并设定预算限额，以减少不必要的浪费。

提高效率：

预算有助于企业识别运营中的瓶颈和问题，通过对比实际花费和预算，优化流程，从而提高效率。

降低风险：

预算有助于企业预测未来的现金流和利润情况，及时调整策略，避免财务风险，并作为业绩考核的标准，帮助及时纠正偏离目标的情况，降低经营风险。

实现长期经济效益：

通过控制成本和合理分配资源，企业可以提高运营效率，实现盈利增长，并为长期发展打下基础。

支持具体业务目标：

预算目标应包括收入、成本、利润、市场份额等多个方面，确保企业各项经营活动有明确的衡量和考核标准。

协调活动：

整合不同部门的活动，确保各部门朝着共同目标努力。

资源分配：

识别未来需要的资源，并合理分配，以便最好地利用。

薪酬管理：

使人工成本增长与企业效益增长相匹配，控制员工流动率在合理范围，并通过薪酬政策引导员工行为符合组织期望。

建立预算目标的指标体系：

确定以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。

测算并确定预算目标的指标值：

对预算目标进行量化，确保其可行性和可考核性。

这些目标共同作用于企业的财务管理中，帮助企业实现稳健发展