店长培训提成的合适数额取决于多个因素，包括行业、店面规模、员工学历、服务态度、能力以及地区差异等。以下是一些参考信息：

基本工资与提成比例

店长的工资通常比员工高出几个百分点。例如，如果员工月薪为5000元，店长可能为6000元。

提成方面，店长通常拿到的提成比例高于员工，但具体比例因行业而异。

社保与提成

除了基本工资，店长还应该获得社保提成，以激励提升销量。

业绩与提成

培训机构店长的提成可能基于店总业绩的一定比例，例如10%。

任务完成与提成

可以设定一定的任务，完成任务后获得一定比例的提成，如完成90%的任务获得90%的提成。

为了制定合理的店长培训提成方案，建议考虑以下步骤：

市场调研：了解行业内其他公司的提成比例和方案。

内部评估：根据店长的职责、能力和店铺的业绩来设定提成比例。

员工反馈：征求员工的意见，确保方案公平合理。

业绩目标：设定明确的业绩目标，以便于衡量店长的贡献。