市政工程的预算编制是一个系统性的工作，通常包括以下几个步骤：

项目立项

确定项目的性质、规模、建设内容、建设地点等基本信息。

编制工程概算

根据项目立项信息，编制建设工程的总体投资、建设周期、建设内容、建设方案等。

评审概算

对编制好的工程概算进行评审，确保其合理性、科学性和可行性。

编制预算

将概算具体化，包括详细的投资金额、工程量、工程进度等。

审核预算

对编制好的预算进行审核，确保其合理性和准确性。

批准预算

审核通过后，预算需提交给相关部门进行审批并获得批准。

实施工程

预算批准后，开始按照预算书要求实施市政工程项目。

预算控制

在项目实施过程中对预算进行控制和管理，避免超支和浪费。

预算编制过程中需要注意：

工程量清单编制：根据设计图纸和技术规范，明确所需材料、人工、机械设备等。

材料价格确定：根据市场行情和供应商价格确定材料单价。

人工工资计算：根据工程需要的人工数量和工资标准计算工资。

其他费用计算：包括工程管理费、安全费用、税费等。

熟悉图纸和现场：仔细研究施工图纸，进行现场实地勘察。

运用算量软件：掌握算量软件的使用，准确计算工程量。

合同管理：理解合同条款，特别是劳务材料合同和总包合同。

成本控制：在项目执行过程中，密切关注成本变化，实施动态管理。

资源配置：优化资源配置，提高资源使用效率。

信息化管理：引入信息化管理手段，提升管理水平。

预算编制需要综合考虑项目特点、市场环境、政策变化等因素，确保预算数据的准确性和可靠性。同时，强化成本意识，将成本控制贯穿于项目管理的全过程。