人力资源评价通常涉及多个方面，以下是一些主要的评价指标和方法：

员工流动率

离职率：衡量一定时期内离职人数与员工总数的比例。

辞职率：衡量主动离职人数与员工总数的比例。

可避免的流动率：衡量可避免的离职人数与员工总数的比例。

员工绩效

相对评价方法：如对偶比较法，通过员工间两两比较来确定绩效排序。

职业道德与创新能力

强调品德、政治立场、职业道德、职业操守和社会责任，以及创新能力。

工作态度与成绩

考察员工的工作态度、工作成绩等，通过绩效评价（PA）进行测量和反馈。

企业持续竞争能力

评估企业的生存能力和发展能力，以及人力资源管理系统在其中的作用。

人力资源管理与开发

包括定岗定员、培训与开发、信息化和制度建设，以及吸收新思想理念进行改革与创新。

这些指标和方法可以帮助企业全面了解人力资源的状态，从而做出合理的决策以优化人力资源管理实践