降低企业外账库存可以通过以下几种方法：

优化销售策略

加强与供应商的沟通，调整促销活动，提高销售额。

缩短产品寿命周期，加快新款商品上市速度，以保持库存流动性。

库存管理

定期盘点库存，确保账实相符，避免损失。

分析采购订单和仓库单流水，对不同类别的库存采取不同的管理策略。

成本控制

提高生产效率，确保货物及时出厂，增加应收账款的流动性。

控制原料成本，降低现金投入额。

税务处理

在某些情况下，企业可以将报废资产的损失计入所得税前的费用，减少应纳税所得额。

退货政策

与贸易伙伴协商退货政策，鼓励他们从您处购买，从而消耗外账库存。

库存分类管理

对材料进行统一管理，及时清理出库不需要的材料。

产品处理

对滞销产品进行促销、减产或报废处理。

仓库布局优化

重新设计仓库布局，区分不同类别产品的存放区域，提高出库效率。

选择合适的方法时，需要考虑企业的实际情况，包括产品特性、市场需求、供应链状况以及税务政策等因素。希望这些建议对您有所帮助，