提高消防工程管理可以通过以下措施实现：

多维项目管理

使用消防工程账本，建立多个账目，每个账目进度和收支一目了然，具备可视化管理效果。

账本自动统计并同步展示到项目报表中，便于管理者快速了解项目状况。

确保材料质量

材料购买时签订合同，记录电子版与纸质版，便于查找和统一。

对合同内容进行记录和拍照，确保每一笔开支的用途、项目归属、价格清楚明白。

施工现场管理

注重施工环境的维护，确保施工现场有足够的安全设施和适宜的温湿度、照明。

严格控制火源，禁止在易燃物品附近吸烟或使用明火。

施工队伍管理

对施工单位进行审查，组织对施工队伍进行专业知识考评，不合格者不得参与施工。

消防设备维护

定期检查消防设施的完好性和可靠性，如消防栓、灭火器、消防报警系统等。

对消防设备进行保养和维修，确保其正常运转。

安全培训与教育

对员工和用户进行定期的消防安全培训，提高他们的消防意识和技能。

应急预案

建立完善的应急预案，包括火灾发生时的报警、疏散、灭火等环节。

总平面布局

科学布局施工现场，确保出入口、临时消防救援场地、消防车道等符合要求。

消防规范和标准

确保施工质量和安全，遵循消防施工的历史与发展，制定详细施工计划和质量管理标准。

全过程监管模式

九江等地积极推行建设工程消防施工全过程监管模式，形成监管闭环。

信息互通与协作

各级住房城乡建设主管部门和消防部门建立信息互通共享机制，确保消防设计与施工符合要求。

在建消防设施检查

对在建消防工程的消防设施进行平安检查，确保其符合安全标准。

通过上述措施，可以有效提升消防工程管理的整体质量，确保消防工程的安全性和可靠性