为了在培训中增加激励，企业可以采取以下措施：

物质激励

奖金制度：对参加培训并通过考核的员工给予奖金。

奖品激励：提供小礼品，如文具、书籍等，以增加学习兴趣。

培训补贴：减轻员工参加培训的经济负担。

晋升激励

培训与晋升挂钩：将培训成果作为员工晋升的重要条件之一。

精神激励

表扬与表彰：通过内部通讯、公告栏等方式表扬培训成绩优秀的员工。

荣誉奖励：颁发荣誉证书，提升员工的荣誉感和归属感。

培训内容与方式的创新

多样化培训方式：采用在线学习、互动式培训、案例分析等，提高培训趣味性和实用性。

提供支持与资源

学习资源：提供电子书、视频教程等，方便员工获取知识。

学习时间与空间：安排专门的学习时间和空间，提高学习效率。

职业发展支持

职业规划：帮助员工了解自己的需求、兴趣和职业目标。

培训和学习机会：提供内部竞聘等职业发展机会。

培训前的准备

明确的培训计划：包括培训目标、内容、时间和方式，让员工清楚培训的意义。

定制化培训内容：根据不同员工的需求和特点，提供具体、实用、易于理解的培训内容。

培训中的互动

交流平台：设置在线讨论区或微信群，鼓励员工交流分享经验。

培训后的反馈

培训评价：提供培训评价、建议和支持，帮助员工改进和提高。

利用技术工具

智能学习报表：使用云学堂等培训平台，提供智能学习报表，高效管理培训过程。

通过上述措施，企业可以有效地激励员工参与培训，提高培训效果